Инструменты
Комплексное исследование
Применяются
- многофакторные, инновационные методы диагностики организационной структуры, среды, эффективности бизнес-процессов, коммуникаций и взаимодействия
- анализ результатов в соответствии с разработанной и апробированной на практике технологией
- отчет с результатами диагностики, который проявляет сильные и слабые стороны организации и содержит рекомендации по изменениям, которые помогут организации улучшить конкретные аспекты своей деятельности и более эффективно решать свои задачи
Форсайт сессии
Применяются
- брейнсторминг, геймсторминг
- различные методы анализа: SWOT, Relevance Trees, Technology Roadmapping (TRM) и другие, которые могут использоваться для анализа, выработки командных идей
- дополнительные методы подбираются индивидуально, с учетом задачи организации и специфики отрасли деятельности организации
- совместное обсуждение стратегических задач, решение проблемных вопросов, выработка тактических решений
- общий визуальный образ совместного будущего, который содержит ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений
Business Game
Применяются
- моделирование бизнес-ситуаций для решения реальных бизнес-задач организации, с учетом специфики отрасли деятельности организации
- в игровом формате, прорабатываются варианты бизнес-решений, выявляются возможности и ограничения
- участники на время игры объединяются в команды, каждая из которых работает над своей целью, для всех команд существует единая общая цель, достижение которой определено условиями
- новый совместный взгляд на бизнес-ситуацию
- процесс эффективного взаимодействия, управления и достижения личных и командных целей
- повышается уровень вовлеченности команды в решение стратегических и тактических бизнес-задач
Workshop
Применяется и формируется
- формат рабочей встречи, где каждый может реализовать свои способности под руководством консультанта
- каждый участник workshop сможет посмотреть на проблему с нового ракурса и самостоятельно найти оптимальное решение
- исследование конкретной проблемы с нестандартным подходом
Групповой формат
Применяется и формируется
- формат групповой встречи, для команд руководителей высшего и среднего звена
- конструктивный диалог между участниками, через проявление проблемных зон, ограничений конструктивного взаимодействия и снятия напряжения в коммуникациях
- обсуждение острых вопросов, в доверительной атмосфере с использованием проективных и инновационных методик
Индивидуальная коучинг-сессия
Применяется и формируется
- процесс взаимодействия, который направлен на раскрытие потенциала руководителя и достижение личных и командных целей, поиск новых подходов в управлении бизнесом и путей решения конкретных задач организации
- в конфиденциальной, доверительной обстановке и планируется в удобное для руководителя время.
Контакты
WhatsApp: +79257316108
Телефон: +79207912840
Skype: Natalia Konstantinova
E-mail: konat268@gmail.com
Телефон: +79207912840
Skype: Natalia Konstantinova
E-mail: konat268@gmail.com
ИП Константинова Н.Г.
ОГРНИП 319784700100776
Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы
№15 по Санкт-Петербургу
ОГРНИП 319784700100776
Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы
№15 по Санкт-Петербургу
© All rights reserved
