Наталья Константинова
Ваш надежный партнер на пути преобразования личности и организации. Вместе мы сможем осознать глубину возможностей и достичь вершины успеха!
Коучинг управленческих команд и руководителей, ментор, бизнес- практик
Человек
Команда
Организация
Диагностика организационной среды: люди, процессы, коммуникации
Формирование стратегии и корпоративной культуры
Сопровождение организационных изменений
Коучинг руководителей высшего и среднего звена
Командный коучинг
Записаться на консультацию
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Обо мне
Диагностика ограничений развития бизнеса, формирование стратегии и развитие корпоративной культуры в организации, сопровождение изменений.
Развитие лидерского потенциала управленческих команд и руководителей высшего звена. Бизнес – консультирование
На отраслевых выставках и форумах
Диагностика организационной среды
Коуч, бизнес-ментор
Мотивационный и бизнес -спикер
Куратор
кросс-функциональных управленческих проектных команд Национального проекта по Повышению Производительности Труда
Модератор бизнес-игр
Гибридный – онлайн /офлайн формат 130 управленческих команд I и II Всероссийского Чемпионата по Производительности
Профильное образование
Менеджмент и экономика. Менеджмент организации. Группанализ. Командный коучинг. Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес – консультирование.
20 лет
Практического опыта управления и формирования эффективных команд, которые достигли поставленных бизнес-целей, в разных регионах России
45 компаний
Международного и федерального уровня: производство - машиностроение, легкая и химическая промышленность, логистика, ритейл (FMCG, Vending, drogerie, fashion), сфера услуг.
Сотрудничество. Консалтинг. Коучинг.
Сотрудничество. Консалтинг. Коучинг.
65 команд
Вовлеченных в бизнес-задачи, успешно реализовали проекты, повысили эффективность работы, достигли командных бизнес целей.
270 руководителей
Коучинг руководителей высшего и среднего звена, раскрыли свой потенциал, достигли командных и личных целей.
Запросить резюме
Напишите пожалуйста ваши контакты
Авторские программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Пакеты и цены
Индивидуальные консультации
Командный коучинг и бизнес-консультирование
Первичная консультация «Первый шаг»
Проясняем
- ваш запрос, ваши ожидания и результаты
- комфортность взаимодействия и потребность в дальнейших консультациях
- условия консультаций и оплату, заключаем контракт
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- одна сессия
- ваш запрос, ваши ожидания и результаты
- комфортность взаимодействия и потребность в дальнейших консультациях
- условия консультаций и оплату, заключаем контракт
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- одна сессия
₽15 000
Пакет консультаций
«Пять шагов»
«Пять шагов»
Проясняем и работаем над
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- пять сессий
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- пять сессий
₽75 000
Пакет консультаций «Пять+»
Проясняем и работаем над
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- десять сессий
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- десять сессий
₽150 000
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Диагностика организационной среды: люди, процессы, коммуникации
Проводится комплексное исследование:
- независимая внешняя диагностика и выявление реальных факторов и причин, снижающих эффективность бизнеса, через
- исследование и анализ психологического и эмоционального климата, процессов и взаимодействия сотрудников в организации.
- применяются различные многофакторные методы оценки и диагностики организационной структуры, эффективности бизнес-процессов, проводятся собеседования с сотрудниками и менеджерами на всех уровнях.
Анализ результатов и определение оценок участников осуществляется в соответствии с разработанной и апробированной на практике технологией.
Результаты оценки формируются в отчет, который проявляет сильные и слабые стороны организации и содержит рекомендации по изменениям, которые позволят организации улучшить конкретные аспекты своей деятельности и более эффективно выполнять свои задачи.
- независимая внешняя диагностика и выявление реальных факторов и причин, снижающих эффективность бизнеса, через
- исследование и анализ психологического и эмоционального климата, процессов и взаимодействия сотрудников в организации.
- применяются различные многофакторные методы оценки и диагностики организационной структуры, эффективности бизнес-процессов, проводятся собеседования с сотрудниками и менеджерами на всех уровнях.
Анализ результатов и определение оценок участников осуществляется в соответствии с разработанной и апробированной на практике технологией.
Результаты оценки формируются в отчет, который проявляет сильные и слабые стороны организации и содержит рекомендации по изменениям, которые позволят организации улучшить конкретные аспекты своей деятельности и более эффективно выполнять свои задачи.
Сопровождение организационных изменений
Направлен на:
- освоение руководителями разных уровней практик для успешной реализации проектов, изменений в команде и организации в целом
- работу с сопротивлением сотрудников и их вовлечением в процесс изменений
- снижением уровня тревоги
- коррекции негативных установок
- принятия ответственности за результаты преобразований.
При сопровождении организационных изменений, используются современные методики и инструменты: Workshop, Business Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
- освоение руководителями разных уровней практик для успешной реализации проектов, изменений в команде и организации в целом
- работу с сопротивлением сотрудников и их вовлечением в процесс изменений
- снижением уровня тревоги
- коррекции негативных установок
- принятия ответственности за результаты преобразований.
При сопровождении организационных изменений, используются современные методики и инструменты: Workshop, Business Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
Формирование и развитие эффективных команд в организации
Направлен на:
- формирование и сплочение новых команд
- развитие существующих команд и рабочих групп
и предполагает развитие следующих компетенций:
- работа в команде
- построение эффективных взаимоотношений
- воздействие и оказание влияния
- ориентация на достижение бизнес-задач
- конструктивное решение проблем
- лидерство
При формировании и развитии эффективных команд в организации, используются современные методики и инструменты: Форсайт-сессия, Workshop, Business-Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
- формирование и сплочение новых команд
- развитие существующих команд и рабочих групп
и предполагает развитие следующих компетенций:
- работа в команде
- построение эффективных взаимоотношений
- воздействие и оказание влияния
- ориентация на достижение бизнес-задач
- конструктивное решение проблем
- лидерство
При формировании и развитии эффективных команд в организации, используются современные методики и инструменты: Форсайт-сессия, Workshop, Business-Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
Формы взаимодействия, система ответственности и полномочий, вознаграждение за результаты обсуждается и формализуется с собственником или первым лицом компании.
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Клиенты
Отзывы
 |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |
Видеоматериалы
Интервью с Натальей Константиновой
Выступление на СРМ
Материалы в СМИ
Контакты
WhatsApp: +79257316108
Телефон: +79207912840
Skype: Natalia Konstantinova
E-mail: konat268@gmail.com
Телефон: +79207912840
Skype: Natalia Konstantinova
E-mail: konat268@gmail.com
ИП Константинова Н.Г.
ОГРНИП 319784700100776
Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы
№15 по Санкт-Петербургу
ОГРНИП 319784700100776
Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы
№15 по Санкт-Петербургу
© All rights reserved
