Наталья Константинова

Ваш надежный партнер в преобразовании организации. Вместе мы сможем осознать глубину возможностей и достигнуть вершины успеха!

Организационный консультант, коуч

Диагностика организационной среды: люди, процессы, коммуникации

Формирование стратегии и корпоративной культуры

Сопровождение организационных изменений

Коучинг руководителей высшего и среднего звена

Командный коучинг

Человек
Команда
Организация
Записаться на консультацию
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся

Обо мне

Диагностика организационной среды, командный коучинг, сопровождение изменений, формирование стратегии и развитие корпоративной культуры в организации
Развитие лидерского потенциала руководителей высшего и среднего звена. Карьерное консультирование
На отраслевых выставках и форумах
Организационный консультант
Коуч, бизнес-менторинг
Эксперт по ритейлу. Спикер
Менеджмент
Президентская Программа подготовки управленческих кадров РФ Менеджмент и экономика. Менеджмент организации
Магистр
Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес - консультирование/НИУ ВШЭ
Член АПКБК
Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования
20 лет

Практического опыта управления и формирования эффективных команд, которые достигли поставленных бизнес-целей, в разных регионах России
15 компаний

Международного и федерального уровня: ритейл (FMCG, Vending, drogerie, fashion), производство (машиностроение, легкая и химическая промышленность), сфера услуг.
Сотрудничество. Консалтинг. Коучинг.
25 команд

Вовлеченных в бизнес-задачи, успешно реализовали проекты, повысили эффективность работы, достигли командных бизнес целей.
120 руководителей

Коучинг руководителей высшего и среднего звена, раскрыли свой потенциал, достигли командных и личных целей.
Запросить резюме
Напишите пожалуйста ваши контакты

Ценности и принципы работы

Конфиденциальность, доверие и индивидуальный подход.
Понимать уникальность каждого клиента
Рассматривать каждую задачу в целостном контексте
Формировать фокус на задачах, которые ставит клиент
Говорить клиенту то что думаешь, даже если это неприятно и не будет принято
Отказаться от работы если осознаешь, что это может нанести вред или находится вне зоны моей компетенции
Всегда учиться у клиентов, партнеров и коллег
Совершенствовать технику консультирования и внедрения развивающих программ
Дорожить этими ценностями, развиваться и верить, что наши совместные усилия будут способствовать успеху организации. Все это отличает меня, формирует «портрет» и определяет стиль моей работы с Вами, клиентами и партнерами.

Авторские программы

Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы
Запрос презентации
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы отправим вам презентацию программы

Инструменты

Комплексное исследование
Применяются
  • многофакторные, инновационные методы диагностики организационной структуры, среды, эффективности бизнес-процессов, коммуникаций и взаимодействия
Проводится
  • анализ результатов в соответствии с разработанной и апробированной на практике технологией
Формируется
  • отчет с результатами диагностики, который проявляет сильные и слабые стороны организации и содержит рекомендации по изменениям, которые помогут организации улучшить конкретные аспекты своей деятельности и более эффективно решать свои задачи
Форсайт сессии
Применяются
  • брейнсторминг, геймсторминг
  • различные методы анализа: SWOT, Relevance Trees, Technology Roadmapping (TRM) и другие, которые могут использоваться для анализа, выработки командных идей
  • дополнительные методы подбираются индивидуально, с учетом задачи организации и специфики отрасли деятельности организации
Проводится
  • совместное обсуждение стратегических задач, решение проблемных вопросов, выработка тактических решений
Формируется
  • общий визуальный образ совместного будущего, который содержит ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений
Business Game
Применяются
  • моделирование бизнес-ситуаций для решения реальных бизнес-задач организации, с учетом специфики отрасли деятельности организации
Проводится
  • в игровом формате, прорабатываются варианты бизнес-решений, выявляются возможности и ограничения
  • участники на время игры объединяются в команды, каждая из которых работает над своей целью, для всех команд существует единая общая цель, достижение которой определено условиями
Формируются
  • новый совместный взгляд на бизнес-ситуацию
  • процесс эффективного взаимодействия, управления и достижения личных и командных целей
  • повышается уровень вовлеченности команды в решение стратегических и тактических бизнес-задач
Workshop
Применяется и формируется
  • формат рабочей встречи, где каждый может реализовать свои способности под руководством консультанта
  • каждый участник workshop сможет посмотреть на проблему с нового ракурса и самостоятельно найти оптимальное решение
Проводится
  • исследование конкретной проблемы с нестандартным подходом
Групповой формат
Применяется и формируется
  • формат групповой встречи, для команд руководителей высшего и среднего звена
  • конструктивный диалог между участниками, через проявление проблемных зон, ограничений конструктивного взаимодействия и снятия напряжения в коммуникациях
Проводится
  • обсуждение острых вопросов, в доверительной атмосфере с использованием проективных и инновационных методик
Индивидуальная коучинг-сессия
Применяется и формируется
  • процесс взаимодействия, который направлен на раскрытие потенциала руководителя и достижение личных и командных целей, поиск новых подходов в управлении бизнесом и путей решения конкретных задач организации
Проводится
  • в конфиденциальной, доверительной обстановке и планируется в удобное для руководителя время.

Пакеты и цены

Индивидуальные консультации
Организационное консультирование
Первичная консультация «Первый шаг»
Проясняем
- ваш запрос, ваши ожидания и результаты
- комфортность взаимодействия и потребность в дальнейших консультациях
- условия консультаций и оплату, заключаем контракт
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- одна сессия
₽5 000
Отправить запрос
Пакет консультаций
«Пять шагов»
Проясняем и работаем над
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- пять сессий
₽25 000
Отправить запрос
Пакет консультаций «Пять+»
Проясняем и работаем над
- разрешением внутреннего конфликта
- осознанием новых ценностей
- формированием стратегии реализации
- формированием навыка управления личным потенциалом
Формат
- сессия проходит в формате диалога между коучем и клиентом, в конфиденциальной, доверительной среде
- продолжительность одной сессии 50 минут
Стоимость и количество сессий
- десять сессий
₽50 000
Отправить запрос
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Диагностика организационной среды: люди, процессы, коммуникации
Проводится комплексное исследование:
- независимая внешняя диагностика и выявление реальных факторов и причин, снижающих эффективность бизнеса, через
- исследование и анализ психологического и эмоционального климата, процессов и взаимодействия сотрудников в организации.
- применяются различные многофакторные методы оценки и диагностики организационной структуры, эффективности бизнес-процессов, проводятся собеседования с сотрудниками и менеджерами на всех уровнях.
Анализ результатов и определение оценок участников осуществляется в соответствии с разработанной и апробированной на практике технологией.

Результаты оценки формируются в отчет, который проявляет сильные и слабые стороны организации и содержит рекомендации по изменениям, которые позволят организации улучшить конкретные аспекты своей деятельности и более эффективно выполнять свои задачи.
Отправить запрос
Сопровождение организационных изменений
Направлен на:
- освоение руководителями разных уровней практик для успешной реализации проектов, изменений в команде и организации в целом
- работу с сопротивлением сотрудников и их вовлечением в процесс изменений
- снижением уровня тревоги
- коррекции негативных установок
- принятия ответственности за результаты преобразований.

При сопровождении организационных изменений, используются современные методики и инструменты: Workshop, Business Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
Отправить запрос
Формирование и развитие эффективных команд в организации
Направлен на:
- формирование и сплочение новых команд
- развитие существующих команд и рабочих групп
и предполагает развитие следующих компетенций:
- работа в команде
- построение эффективных взаимоотношений
- воздействие и оказание влияния
- ориентация на достижение бизнес-задач
- конструктивное решение проблем
- лидерство

При формировании и развитии эффективных команд в организации, используются современные методики и инструменты: Форсайт-сессия, Workshop, Business-Game, групповой формат, коучинг-сессия для руководителей.
Отправить запрос
Формы взаимодействия, система ответственности и полномочий, вознаграждение за результаты обсуждается и формализуется с собственником или первым лицом компании.
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся
Отправить запрос
Укажите пожалуйста ваши контакты и мы с вами свяжемся

Клиенты

Отзывы

Контакты
WhatsApp: +79257316108
Телефон: +79207912840
Skype: Natalia Konstantinova
E-mail: konat268@gmail.com
ИП Константинова Н.Г.
ОГРНИП 319784700100776
Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы
№15 по Санкт-Петербургу
© All rights reserved
Made on
Tilda