Natalja Konstantinowa

Ihr zuverlässiger Partner bei der Umformung der Persönlichkeit und Umwandlung eines Unternehmens.
Zusammen sind wir im Stande, uns der Möglichkeiten in vollem Umfang bewusst zu werden und die höchste Stufe des Erfolgs zu erreichen

Coaching von Verwaltungsteams und Leitern. Mentor. Geschäftspraktiker

Mensch
Team
Organisation

Diagnostik der Organisationsumgebung: Menschen, Prozesse, Kommunikation

Bildung einer Strategie und Unternehmenskultur

Begleitung von Organisationsänderungen

Coaching der Leiter der höchsten und mittleren Leitungsebene

Team-Coaching

Beratungstermin vereinbaren
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Über mich

Diagnostik der Business-Entwicklungsbegrenzungen, Bildung einer Strategie und Entwicklung einer Unternehmenskultur, Begleitung von Änderungen
Entwicklung des Führerpotenzials von Verwaltungsteams und Leiter der höchsten Ebene. Business-Beratung
In Fachausstellungen und Foren
Diagnostik der Organisationsumgebung
Coach, Business-Mentor
Motivations-und Geschäftssprecher
Betreuer
Crossfunktionaler Verwaltungs-und Projektteams des Nationalrojektes für Leistungssteigerung
Business-Game-Moderator
Gemischtes online-offline-Format
130 Verwaltungsteams der I. und II. Allrussischen Arbeitsleistungsmeisterschaft
fachorientierte Ausbildung
Management und Wirtschaft. Organisationsmanagement. Gruppenanalyse. Team-Coaching. Angewandte Psychoanalyse, psychoanalytisches Coaching und Businessberatung
20 Jahre

von Praxiserfahrungen der Verwaltung und Bildung starker Teams, die gesetzte Businessziele in verschiedenen Regionen Russlands erreicht haben
45 Unternehmen

nationaler und föderaler Ebene: Herstellung – Maschinenbau, Leicht- und Chemieindustrie, Logistik, Einzelhandel (FMCG, Vending, Drogerie, Fashion), Dienstleistungsbereich.

Zusammenarbeit. Consulting. Coaching.
65 Teams

die in Business-Aufgaben einbezogen sind, Projekte erfolgreich realisiert, Arbeitseffizienz gesteigert, Team-Businessziele erreicht haben.
270 Leiter

Coaching der Leiter der höchsten und mittleren Leitungsebene, die ihr Potenzial aufgedeckt, Team- und persönliche Ziele erreicht haben
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Pakete und Preise

persönliche Beratungen
Team-Coaching und Businessberatung
Erstberatung „Erster Schritt"
Wir machen folgende Momente klar, und zwar:
- Ihre Anfrage, Ihre Erwartungen und Ergebnisse
- unser optimales Zusammenwirken und Bedarf an weiteren Beratungen
- Voraussetzungen und Bezahlung von Beratungen, und schließen den Vertrag ab
Sessionsformat
- in Form eines Dialogs zwischen dem Coach und dem Kunden, in
komfortabler Umgebung und auf Vertrauensbasis
- eine Session dauert 50 Minuten
Preis für eine Session und Anzahl von Sessionen
eine Session
₽15 000
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Beratungspaket „Fünf Schritte"
Wir klären Folgendes auf und arbeiten daran:
- interne Konfliktlösung
- neues Werte-Bewusstsein
- Bildung einer Realisierungsstrategie
- Bildung des Verwaltungsgefühls durch persönliches Potenzial
Sessionsformat
- in Form eines Dialogs zwischen dem Coach und dem Kunden, in
komfortabler Umgebung und auf Vertrauensbasis
- eine Session dauert 50 Minuten
Preis für eine Session und Anzahl von Sessionen
fünf Sessionen
₽75 000
ANFRAGE SENDEN
Beratungspaket „Fünf +"
Wir klären Folgendes auf und arbeiten daran:
- interne Konfliktlösung
- neues Werte-Bewusstsein
- Bildung einer Realisierungsstrategie
- Bildung des Verwaltungsgefühls durch persönliches Potenzial
Sessionsformat
- in Form eines Dialogs zwischen dem Coach und dem Kunden, in
komfortabler Umgebung und auf Vertrauensbasis
- eine Session dauert 50 Minuten
Preis für eine Session und Anzahl von Sessionen
zehn Sessionen
₽150 000
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Diagnostik der Organisationsumgebung: Menschen, Prozesse, Kommunikation
Es wird eine Komplexstudie durchgeführt:
- unabhängige externe Diagnostik und
- Entdeckung
durch
- Untersuchung und Analyse psychologischen und effektiven Klimas, der Vorgänge und Kontakte der Mitarbeiter in der Organisation realer Faktoren und Gründe, die Business-Effizienz herabsetzen lassen
- es werden verschiedene Mehrfaktorenmethoden für Einschätzung und Diagnostik der Organisationsstruktur, Effizienz der Business-Prozesse angewendet,
Gespräche mit Mitarbeitern und Managern aller Ebenen geführt.
Analyse von Ergebnissen und Einschätzung der Teilnehmer werden gemäß der entwickelten und erprobten Methodologie durchgeführt.

Einschätzungsergebnisse schlagen sich im Bericht nieder, der Stärken und Schwächen der Organisation aufweist und Tipps für Umwandlungsänderungen enthält, die das Unternehmen konkrete Aspekte seiner Tätigkeit verbessern und seine Aufgaben effektiver lösen lassen.
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Begleitung von Organisationsänderungen
richtet sich auf:
Beherrschung von Leitern der Praktiken für erfolgreiche Realisierung der Projekte, Änderungen im Team und im ganzen Unternehmen
Arbeit trotz des Widerstandes von Mitarbeitern und deren Einbeziehung in den Änderungsprozess
Senkung des Ängstlichkeitsniveaus
Korrektur negativer Einstellungen
Verantwortungsübernahme für Umwandlungsergebnisse

Bei der Begleitung Organisationsänderungen werden moderne Methoden und Instrumente: Workshop, Business Game, Gruppenformat, Coaching-Sessionen für Leiter angewendet.
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Bildung und Entwicklung effektiver Teams in der Organisation
richtet sich auf:
- Bildung und Festigung neuer Teams
- Entwicklung bestehender Teams und Arbeitsgruppen
und bietet Entwicklung folgender Kompetenzen an, und zwar:
- Arbeit im Team
- Ausbau wirksamer Beziehungen
- Einwirkung und Einflussnahme
- Orientierung auf die Lösung von Businessaufgaben
- konstruktive Lösung von Problemen
- Führerschaft

Bei der Bildung und Entwicklung effektiver Teams in der Organisation werden moderne Methoden und Instrumente: Foresight-Sessionen, Workshop, Business Game, Gruppenformat, Coaching-Sessionen für Leiter angewendet.
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Formen der Zusammenarbeit, System der Verantwortlichkeit und Zuständigkeiten, die Belohnung für Ergebnisse wird behandelt und mit dem Eigentümer oder mit der Hauptperson des Unternehmens formalisiert.
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Interview mit Natalja Konstantinowa
Vorstellung auf der Modemesse "Collection Premiere Moscow".

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